新鲜 / 健康 / 便利 / 快速 / 放心
什么样的干部属于人民的好干部呢？王伯祥书记躺在病床上，身体颤抖着，写下了“为人民服务，为人民服务好”，这给出了最为质朴，然而也是最为沉重的答案。他用自己的一生去证明，真正的政绩并非存在于文件之中，而是存在于老百姓的饭碗里边，以及老百姓的心坎里边。
1986年，在山东寿光那个地方，王伯祥刚刚开始担任县委书记这一职务。他并没有像常规那样去搞所谓的“三把火”，反而是直接向着田间地头奔去。他查找发现，当地农民对于种菜是存有热情的，然而却存在没有规模、没有销路这样的状况。于是乎，他做了一件件极为重大的事情，那就是修建起了全国首批蔬菜批发市场。
他为把农民的顾虑给打消掉，便在全县带头去推广大棚蔬菜种植技术。那时候，兴建一个大棚得投入差不多近万元，这对农民而言可是天文数字。王伯祥进行拍板，县里拿出财政周转金，还去协调银行贷款。在1991年他离任时，寿光蔬菜批发市场已然成为全国蔬菜价格的“晴雨表”。
使得“吃粮”问题得以解决后，他转而把视线投向了寿北那片处于沉睡状态的盐碱地。自1987年起始，他带领着20万劳力，推着独轮车，于荒滩之上持续劳作长达45天。因没有挖掘机，故而使用铁锨挖掘；鉴于没有卡车，便借助肩膀扛运。最终艰难地修筑了一条路，引来淡水资源，成功使得寸草都无法生长的盐碱地转变为棉田与盐田。
身处那个许许多多之人都不敢去谈论工业的时代，王伯祥又不声不响地为寿光的工业“铺垫”了一块基石。他并非去追求那种马上就能见到成效的GDP，而是沉下心来耐着性子去跑项目、去引进人才，以此为后续的寿光企业能够崛起筑牢了根基。这涵盖的三件事情，其中的每一件都办到了老百姓的心坎里头啊。
国家领导人再三着重指出，进行干事创业务必得确立正确的政绩观念，其核心即为“民众所喜好的就要喜好它，民众所厌恶的就要厌恶它”。这话讲起来是比较容易的，然而付诸实践却需求具备极大的定力。对于党员干部而言，人民并非是抽象笼统的概念，而是有着具体的欢喜、愤怒、哀伤、快乐以及穿衣、吃饭、居住、行路。
新时代十年缘何能够取得历史性成就？是从全面纵深推进的改革转而到攻克贫困实现全民基本脱贫，是从惩治腐败再到抗击极具扩散性的新冠疫情，所有这些至关重要的决策背后却都存在着一个一致相同的核心起点乃是：为了人民。切实是鉴于一直将“人民”放置在极其崇高的位置之上，才能够在直面各种矛盾之际坦然无畏地强硬应对，在遭遇各种各样接踵而至的风险之时鼓足勇气义无反顾地担当责任。
一个干部倘若政绩观出现了问题，那么其根源常常会体现在党性修养方面。我们党不存在自身独有的特殊利益，要是掺和上了私心杂念，决策便会发生偏差。举例来说，有些地方打造“盆景工程”，大马路修到了田边却无法进入村庄，这就是极具代表性的只图表面好看的政绩表现。
那有着真正党性的干部，所投入精力去做的可是“人心工程”，他们心里清楚着，解决掉一个厕所相关的种种，说不定在赢得民心上比建造一座豪华办公楼还要更具影响力。唯有把老百姓焦急为难愁闷期待之事当作自家事情来对待，才可能在碰到利益博弈这种状况的时候，自始至终稳站在群众那边，不去搞花哨没实质的形式，一心只谋求实实在在的好处。
好事究竟该如何界定？这必然得视作是由谁来加以裁定才成。在上个世纪的六十年代时期，去，河南的，那个名为林县的县委书记主动前往农户家庭领域间开展调研活动，想着能够去洗一把脸，那家主人端过来的小小的其中一侧装有半个盆子容量的水，而且还反复不断地进行叮嘱，内容是“千万别给泼洒出去了，要留着用它来喂养牲口呢”。就是这样的一幕，深深切切地刺痛了他。恰恰是由于他本人亲自走进了那间屋子，是他才了解到水对于林县人而言那就是等同于生命一般的存在。
这个细节表明，办实事绝不可仅凭主观臆断。要是不开展深度调研，仅凭于办公室座位上所构思的那些号称 “惠民工程” 的举措，极大概率会被群众视作 “麻烦事”。务必要将调查研究当作根本功夫，向民众征求计策、了解民众需要为何这样做才行，唯有如此才能够保证每一桩政策都精准地击中民生的关键难点，而非演变成新添加的负担。
金杯银杯比不上老百姓给予的口碑，它在河南兰考以及福建东山获得了最为生动的验证。焦裕禄于兰考仅仅工作了475日，然而兰考人直至如今，只要瞧见泡桐树，便会联想起他。谷文昌在东山治理风沙，当地老百姓觉得对他的祭拜，比祭祖还要重要。
这般口碑，所依靠的并非是宣传去制造声势，而是一天天、一月月、一年年持续不断地用心切实做事。它对现今的干部起到警示作用，做事绝不能够只是做做样子，应当是去给民众谋求福利，而不是去营造虚假的声势。那些出于个人想要得到晋升机会而搞出来的形象工程、数字政绩，或许在短时间内是能够欺骗过去的，然而终究是瞒不过广大群众的眼睛的，并且也是经受不起历史的长期积累和审查的。
当前，学习贯彻
